Wisseling van de wacht bij Lek en Linge

CULEMBORG/GELDERMALSEN Wisseling van de wacht bij O.R.S. Lek en Linge in Culemborg waar Carel Konings na zesenhalf jaar vertrekt als directeur-bestuurder omdat hij de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt. Per 25 augustus neemt Van den Berg officieel het roer over. En al moet ze nog beginnen in haar nieuwe betrekking, Yvonne van den Berg deponeert alvast een duidelijke opvatting over haar taak als directeur-bestuurder van O.R.S. Lek en Linge: ,,Bij alles wat je doet, moeten leerlingen er beter van worden.’’

Dat roer, een houten exemplaar, kreeg ze letterlijk al even in handen bij het afscheid van Konings. Een treffend symbool voor een school met louter rivieren in de naam: Lek en Linge, en natuurlijk vestiging de Lingeborgh in Geldermalsen. Op dat roer staat haar naam gegraveerd achter die van haar voorgangers en hun periode op de school: Joost van Rijn (1990-2019) en Carel Konings (2019-2025).

KRIJT

Voor Yvonne van den Berg-Snoijer (58) wordt het de tweede school waar ze aan het hoofd komt te staan. Momenteel bekleedt ze eenzelfde functie bij Pantarijn, een scholengemeenschap met zeven locaties in Wageningen, Rhenen en Kesteren. ,,Onderwijs is mijn passie maar dat is later gekomen’’, vertelt ze. ,,Ik zat wel lang in een raad van toezicht in het basisonderwijs maar heb, zoals dat heet, geen krijt aan de vingers.’’

MAATSCHAPPELIJK RELEVANT

Ze heeft een financiële achtergrond, werkte jarenlang in het bank- en verzekeringswezen om in 2018 de overstap te maken naar CPS Onderwijsontwikkeling en Advies waar ze vier jaar werkte. ,,Een bewuste tussenstap, omdat ik al eerder wist dat ik ooit bestuurder in het onderwijs wilde worden. Toen ik ging stoppen bij de bank wilde ik iets maatschappelijk relevants doen. Ik heb serieus zowel onderwijs als zorg onderzocht, en onderwijs trok me het meest. Wat me meteen opviel is de grote betrokkenheid en passie waarmee de mensen in het onderwijs voor de leerlingen gaan.’’ Dat merkte ze ook tijdens haar kennismakingsronde bij Lek en Linge. ,,Er hangt een positieve vibe, de gebouwen zien er mooi uit, leerlingen reageren heel spontaan en mensen vertellen heel gedreven waar ze mee bezig zijn.’’

PROFESSIONALISEREN

Vertrekkend directeur-bestuurder Konings (67) is blij met zijn opvolgster. ,,Ik ken Yvonne van het Samenwerkingsverband Rivierenland (scholenkoepel voor vijf gemeenten, red.). We hebben al geregeld bij elkaar gezeten om de overdracht voor te bereiden. Ik heb er veel vertrouwen in, want ze heeft zowel relevante onderwijs- als bestuurlijke ervaring. En daar gaat het in deze situatie om.’’ Toen Konings in 2019 aantrad kwam hij op een school die in de 29 jaar ervoor vanuit niets was opgebouwd tot een instituut met zes locaties, 450 medewerkers en ruim 4000 leerlingen. ,, Mijn opdracht destijds was de organisatie verder te professionaliseren’’, blikt hij terug. ,,De eisen van de Inspectie van het Onderwijs waren in de periode dat ik begon flink aangescherpt en dat vroeg om serieuze actie. Ik heb, in de woorden van de vorige Ajax-coach Farioli, de ramen opengezet.’’

DYNAMISCH 

Kijkend naar de situatie nu, zegt Konings: ,,Lek en Linge is een uiterst professionele organisatie die met één oog op het onderwijs nu is gericht en met het andere oog op wat de komende jaren van ons wordt gevraagd. In dat proces zitten we volop en gebeurt er veel. Maar Lek en Linge is allesbehalve af, een school is nooit af. Yvonne hoeft zich niet vervelen.’’ Van den Berg lachend: ,,Het belooft lekker dynamisch te worden, daar houd ik wel van.’’